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行業(yè)新聞

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多式聯(lián)運:迎來發(fā)展的“蜜月期”—新鑫泉物流

更新時間:2013-04-18 點擊數(shù):2785

開創(chuàng)云全域建站

 (2013年04月05日12:06    記者張穎川 )

鹽田港,作為國內(nèi)最大的單體碼頭,2010年的集裝箱吞吐量達(dá)到了1080萬TEU,而鐵水聯(lián)運量只占1%;2012年1~11月,全國規(guī)模以上港口完成國際標(biāo)準(zhǔn)集裝箱吞吐量16148.72萬TEU,而全國集裝箱鐵水聯(lián)運量只有183萬TEU,集裝箱鐵水聯(lián)運量只占規(guī)模以上港口集裝箱吞吐量的1.1%。目前,國際上港口集裝箱的海鐵聯(lián)運的平均比例能夠達(dá)到20%,美國達(dá)40%,印度也有25%,而我國只有2%…… 

這是近年來我國鐵水聯(lián)運方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。這些鮮明的數(shù)據(jù),將我國多式聯(lián)運發(fā)展的嚴(yán)重滯后狀況暴露無遺。而鐵路作為國民經(jīng)濟(jì)的命脈、綜合交通運輸體系的重要角色,其一家獨大、政企不分的管理體制,被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為制約多式聯(lián)運發(fā)展的重要瓶頸?!皣掖舜沃貑⒋蟛恐聘母?,撤銷鐵道部,實行鐵路政企分開,將鐵道部劃入交通運輸部,便是出于加快綜合交通運輸體系建設(shè),推進(jìn)多式聯(lián)運發(fā)展,降低綜合物流成本的考量?!北本┙煌ù髮W(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授趙堅對本報記者如是說“弊在體制 ”。

我國多式聯(lián)運的整體特點是,起步較早,但發(fā)展不快。也正是由于此,導(dǎo)致社會物流成本居高不下,社會物流效率較低,服務(wù)能力不強。 

我國多式聯(lián)運發(fā)展如此滯后,根源何在? 

對此,業(yè)內(nèi)人士將答案直指體制障礙。由于公路、鐵路、航空、水運等各部門多頭管理,各自為政,導(dǎo)致多種運輸方式銜接不暢,進(jìn)而制約了多式聯(lián)運的發(fā)展?!岸嗍铰?lián)運的實質(zhì),是一站式、一體化的服務(wù),要求的是從硬件設(shè)施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和信息傳遞都做到整齊劃一。多頭管理帶來的結(jié)果卻是,各種運輸方式在各個領(lǐng)域里形成不同的運行規(guī)則、不同的網(wǎng)絡(luò)格局、不同的價格機制、不同的信息系統(tǒng),無法使多式聯(lián)運形成一站式、高效率的服務(wù)?!敝袊煌ㄟ\輸協(xié)會聯(lián)運分會秘書長李牧原在接受記者采訪時說。 

原鐵道部前部長傅志寰也曾發(fā)表文章批評公路、鐵路、民航等部門各自為政帶來的浪費與低效。他舉例說,目前長江從上海至宜賓共建了80多座長江大橋,只有7座是公路鐵路兩用橋梁,共用率很低。其中,南京長江三橋和大勝關(guān)鐵路橋相距僅1公里。鐵路、民航、公路和城市交通的客運樞紐各自規(guī)劃、分別建設(shè),旅客換乘非常不方便。貨運樞紐也普遍存在“最后一公里”銜接不暢的問題,部分重要港口沒有與鐵路接通,鐵水聯(lián)運、江海聯(lián)運滯后。 

當(dāng)然,在制約多式聯(lián)運發(fā)展方面,鐵路首當(dāng)其沖。近年來,民航等部門先后并入交通運輸部,實施政企分開、統(tǒng)一管理,惟有鐵路部門自成一派,成為最后一個政企不分的堡壘。由于鐵路一家獨大,單獨管理,很難與其他運輸方式做到無縫銜接,這導(dǎo)致鐵路整個運行規(guī)則、管理規(guī)則與市場法則不兼容,定價、用人都是行政化體系的管理,不能按市場供需調(diào)解所有的經(jīng)營內(nèi)容,直接導(dǎo)致鐵路運輸與其他運輸方式能力不匹配、供需不平衡。 

以鐵水聯(lián)運為例,根據(jù)鐵路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,全國共有18個鐵路集裝箱中心站建設(shè)項目,目前已建設(shè)完成的有9個。其中,連云港、大連、營口、寧波等港口是鐵水聯(lián)運方面做得較好的,但是仍然滿足不了需求?!按蛞粋€比喻,在同一條生產(chǎn)線上,一個人用現(xiàn)代化的設(shè)備工作,另一個人用手工干活,前者完工后將工作交給后者,而后者干不出來,結(jié)果自然是整個產(chǎn)品生產(chǎn)不出來。當(dāng)前的鐵水聯(lián)運也是一樣,鐵路整體的能力與港口的能力完全不在一個層面上,鐵水聯(lián)運又怎能很好地發(fā)展起來?”李牧原對記者說。 

所以,為推動鐵路建設(shè)和運營健康可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮各種交通運輸方式的整體優(yōu)勢和組合效率,實施大部制改革勢在必行。政企分開 

2013年全國“兩會”期間,備受矚目的第六輪國務(wù)院機構(gòu)改革方案終于摘下它的神秘面紗,一場關(guān)于鐵路體制的變革隨之緊鑼密鼓地展開,交通運輸大部制改革終于迎來了實質(zhì)性突破。 
3月10日,《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》(簡稱《方案》)正式對外發(fā)布?!斗桨浮诽岢?,將鐵道部擬訂鐵路發(fā)展規(guī)劃和政策的行政職責(zé)劃入交通運輸部。組建國家鐵路局,負(fù)責(zé)擬訂鐵路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督管理鐵路安全生產(chǎn)、運輸服務(wù)質(zhì)量和鐵路工程質(zhì)量等。組建中國鐵路總公司,承擔(dān)鐵道部的企業(yè)職責(zé),不再保留鐵道部。 
緊接著,3月14日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于組建中國鐵路總公司有關(guān)問題的批復(fù)》。3月17日清晨,中國鐵路總公司正式掛牌成立。 

根據(jù)國務(wù)院批復(fù),中國鐵路總公司以鐵路客貨運輸服務(wù)為主業(yè),實行多元化經(jīng)營;負(fù)責(zé)鐵路運輸統(tǒng)一調(diào)度指揮;負(fù)責(zé)國家鐵路客貨運輸經(jīng)營管理,承擔(dān)國家規(guī)定的公益性運輸,保證關(guān)系國計民生的重點運輸和特運、專運、搶險救災(zāi)運輸?shù)热蝿?wù);負(fù)責(zé)擬訂鐵路投資建設(shè)計劃,提出國家鐵路網(wǎng)建設(shè)和籌資方案建議;負(fù)責(zé)國家鐵路運輸安全,承擔(dān)鐵路安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 

而此次大部制改革的最重要意義就在于,不僅有利于鐵路自身的健康發(fā)展,更有利于加快建設(shè)綜合交通運輸體系,推動我國多式聯(lián)運的進(jìn)一步發(fā)展。 

《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》的主要起草者、中央機構(gòu)編制委員會辦公室副主任王峰即表示,此次改革形成了新的交通運輸管理的新格局,由交通運輸部統(tǒng)籌各種交通運輸方式,可以提高綜合運輸效率、效能,發(fā)揮各種交通運輸方式的組合優(yōu)勢,降低綜合物流成本。 

“‘鐵老大’不進(jìn)來,綜合交通運輸體系就是不科學(xué)的。就拿海運來說,這是一種很龐大的運輸方式,大量的物資從萬噸輪卸下來之后,首先到碼頭上,再用公路的方式分集裝箱拉到很遠(yuǎn)的地方去,裝到火車上往全國目的地分運。根據(jù)不同的運輸方式,發(fā)揮最大的優(yōu)勢,實行合理布局,該空運的空運,該靠火車運輸?shù)目炕疖?,該靠高速的靠高速,只有大交通的體制下才能通盤考慮這個問題?!蓖醴宸治龅馈?nbsp;

對于大部制改革對交通運輸方面的影響,原鐵道部部長、現(xiàn)中國鐵路總公司總經(jīng)理盛光祖也持相同的觀點。盛光祖認(rèn)為,改革是對中國的各種交通運輸方式進(jìn)行規(guī)劃和整合,有利于各部門發(fā)揮各自優(yōu)勢,更好發(fā)展。改革后,包括鐵路、公路、民航、水路等各種運輸方式,經(jīng)過國家統(tǒng)一規(guī)劃,能夠形成合力,我國的綜合交通運輸能力會有很大提高?!斑@一次大部制改革,對于推動我國多式聯(lián)運發(fā)展,無疑是巨大的利好。有利于統(tǒng)一運行規(guī)則、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)布局、統(tǒng)一價格調(diào)節(jié)機制、統(tǒng)一信息銜接,對于構(gòu)建綜合交通運輸體系、打破部門壁壘、解決管理機制問題可以說是關(guān)鍵的一步?!崩钅猎瓕τ浾弑硎?。任重道遠(yuǎn) 

盡管此次大部制改革決心之大、力度之強前所未有,但從相關(guān)的改革方案來看,此次改革還只是邁出了一小步。要想真正有效地通過改革加快我國綜合交通運輸體系建設(shè)、推動多式聯(lián)運健康發(fā)展,改革還需進(jìn)一步深化,未來的路依然漫長。 

當(dāng)務(wù)之急便是如何協(xié)調(diào)、理順好公路、鐵路、航空等各部門之間的關(guān)系問題。只有部門之間的關(guān)系理順了,職能劃分清楚了,部門利益協(xié)調(diào)了,才能真正實現(xiàn)多種運輸方式的無縫式銜接。那么該如何協(xié)調(diào)? 
趙堅認(rèn)為,一項重要工作便是做好戰(zhàn)略規(guī)劃。鐵路部門并入交通運輸部后,不能重復(fù)昨天的故事,仍然自己做自己的,各部門需要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一戰(zhàn)略、統(tǒng)一法規(guī),在此基礎(chǔ)上,再對機構(gòu)進(jìn)行重組,職能重新定位,業(yè)務(wù)流程重新設(shè)置。如此,才能平衡和理順各部門之間的關(guān)系,由于集裝箱標(biāo)準(zhǔn)不一、信息溝通不到位等原因帶來的銜接不暢問題才能得到有效解決。 

中國工程院院士、中鐵隧道集團(tuán)副總工程師王夢恕也就上述問題表達(dá)了自己的看法。在他看來,僅僅將鐵路部門劃入交通運輸部、讓交通運輸部對各部門進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管、統(tǒng)一協(xié)調(diào)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 

這是因為,以往各交通運輸部門之間的關(guān)系之所以難以協(xié)調(diào)、各管一段,除了體制問題,還有利益問題在作祟。雖然水運、航空、公路等部門都已經(jīng)統(tǒng)一在交通運輸部下,但事實證明,在具體的利益面前,各部門仍然是各干各的,交通運輸部的協(xié)調(diào)作用相對乏力?!八裕枰粋€更高級別的、相對中立的國家機構(gòu)來協(xié)調(diào)交通運輸各部門之間的關(guān)系,比如由國家發(fā)改委來牽頭組織協(xié)調(diào),由國務(wù)院來負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的審批工作?!蓖鯄羲〗ㄗh。 
對于改革推動多式聯(lián)運的未來發(fā)展問題,李牧原同樣不無憂慮。她認(rèn)為,行政管理部門的整合只是改變行政管理、使之適應(yīng)市場化發(fā)展的第一步。大部制改革之后,接下來還有幾項重要的工作要做: 

一方面是在綜合交通體系的大思路、大框架下來制定我國多式聯(lián)運的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,而其依據(jù)就是國際供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢。通過這種國際需求來拉動網(wǎng)絡(luò)建設(shè),讓公路、鐵路、水運等運輸方式在硬件設(shè)施投資中能夠找準(zhǔn)自己的定位,各居其位,在運力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)點形成各類基礎(chǔ)設(shè)施的無縫銜接?!艾F(xiàn)在要做的是如何避免重復(fù)建設(shè),避免不同運輸方式的惡性競爭,這些問題都需要在統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中回答清楚。如果沒有從國際供應(yīng)鏈大布局來規(guī)劃這個網(wǎng)絡(luò),那么從綜合交通到現(xiàn)代物流之間的過渡層就缺失了。”李牧原說。 

另一方面,需要盡快確定多式聯(lián)運經(jīng)營者的主體地位。因為多式聯(lián)運就是提供一種高效率的服務(wù),其中大多數(shù)從事門到門、一站式服務(wù)的企業(yè)(或者是運輸企業(yè),或者是貨代企業(yè)),他們普遍存在服務(wù)內(nèi)容單一、服務(wù)能力不完整的問題,沒有真正形成多式聯(lián)運的服務(wù)主體。因此,有關(guān)政府部門、行政部門應(yīng)抓緊這樣的政策研究,扶植一批符合多式聯(lián)運服務(wù)要求的經(jīng)營主體,并且配合一些扶持政策,來確立多式聯(lián)運經(jīng)營主體企業(yè)的市場地位。 

盡快推動多式聯(lián)運的信息化建設(shè)也是重中之重。李牧原表示:“信息化的內(nèi)在動力是業(yè)務(wù)驅(qū)動,業(yè)務(wù)驅(qū)動的結(jié)果就是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型和升級。目前很多地區(qū)在主動進(jìn)行多式聯(lián)運信息的互聯(lián)互通業(yè)務(wù),強化信息對接。但一些應(yīng)有的作用還沒有完全凸顯出來,也僅僅是做到了信息的查詢,還沒有形成能夠貫通不同運輸方式、一站式多式聯(lián)運電子化服務(wù)的能力。還需要國家從政策方面去推動?!?/span>

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